一、做一个站好
这个是绝大多数的刚开始做站的朋友都支持的,包括尝试了做多个站的机构,因为感觉做多个站,与其每个站都做的不是很好,还不如集中精力把一个站搞好。但是这个得有一个提前,是选择的站一定要好,就是能够很好的运营实现盈利,要不然,估计做的再好,很多机构的站有流量没转化,但是很多机构的站流量不大,但是转换率还挺蛮高的,这个考虑到一个机构的市场营销能力。
二、做多个站好
其实现在碰见的很多机构,基本都不知只有一个站,一般都是有几个,而且这些站还都是内容相关性很强的。做多个站有什么好处呢,主要是能够形成自己的资源,为以后带新站很容易,假设拥有几个高权重的站,带个新站不是很容易吗,这就是为什么很多机构要养站的原因,比较去外面发外链太辛苦,而且不稳定。最困难的估计就是时间问题,很多机构都没有足够的时候去更新那些站,这个就看 怎么安排,有采集的还好点,没有的要累死人 。
三、根据自己的实践情况选择适合自己的路
每家机构的架构和工作环境都不同,所以别人适合的不一定适合你,再者要大胆的去尝试,失败了没有什么的。要从现在开始学着累积人脉资源和对自己以后发展有用的资源,现在机构不是靠一个人就可以发展的社会,有合适的机会的时候,组建自己的团队。因为每家机构都有自己的长处,组建在一起的时候能够做很多看起来不可能的事,但是为什么成功的团队那么不好组建呢,就是因为很多都没有经过长时间的沟通和了解,基本都是相互认识下,觉得还行,就可以吧,但是真正的一旦组团,问题就出来了,分工的问题,利润分配的问题等等。
一直在思考一个问题,到底是做多个站好,还是把一个站做精的好,很多时候,都想去多做站,多多益善;但是人的精力是有限的,决定了我们只能做为数不多的站。